协同聚力强营销 靶向攻坚谋收官——机械四院召开第四季度协同营销会
时间：
2026-01-05 15:59
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12月31日14点30分，机械四院2025年第四季度协同营销会在综合楼第二会议室召开，机械四院领导班子成员、营销委成员，各在洛部门营销负责人等共计14人参加会议。
会议期间，在洛各生产部门依次汇报了第四季度及年度营销目标完成情况、协同营销及项目跟踪落地情况及大客户维护情况。随后，机械四院营销委通报了协同营销信息表的收集汇总情况，对2025年度协同营销成果进行了汇报，并分析了近两年洛阳市公开招标项目的统计数据。
会议第三项，中汽监理就业务类型、行业范围、价值营销及成功营销案例等方面进行了分享交流，与会领导围绕具体内容进行了研讨。
会议第四项，机械四院纪委书记、副总经理曲晓龙围绕营销风险的六个方面，做了营销风险防控专项培训。指出，项目全流程风险防控至关重要，须做好“事前审查、事中监控、事后总结”；并强调，要正确认识当前形势下合规经营的重要性，风险防控与廉洁自律是企业稳健发展的压舱石，更是维护品牌声誉的生命线。
随后，与会领导对项目合作、风险管理、合规性以及信息共享的重要性进行了讨论。中汽工程专家委员会副主任李予南指出，大客户维护工作是营销工作的重中之重，要摒弃“项目驱动式”的维护状态，杜绝“有项目才对接、无项目不联系”的现象，坚持常态化、精细化维护客户关系。同时，主动拓宽信息获取渠道，密切关注行业动态与客户需求信息，建立高效的信息共享机制，确保信息互通及时、精准，为营销工作及大客户维护工作的长效稳定筑牢基础。
机械四院董事长、总经理李良成指出，2025年各项工作已进入收官阶段，对照预期目标尚有差距。面对日趋复杂的市场竞争形势，要以机制创新为突破口，加快构建高效协同的营销体系。并强调了下一步工作重点，一是立足双品牌战略定位，持续完善协同营销体系架构，以差异化运营支撑战略落地；二是深化“总部+区域”协同营销机制，加强与公司总部营销联动，统筹区域客户资源，同时加强与政府部门、平台的战略合作，提升市场渗透率；三是持续完善协同营销机制，建立科学的分配机制，打破资源壁垒，凝聚营销合力；四是强化合规风险防控，严守经营管理底线，切实维护公司资质信誉；五是统筹推进品牌建设与宣传推广工作，梳理自身发展的优势与短板，打造差异化的品牌竞争优势。
2021-09-15
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