锚定目标任务发挥协同优势——机械四院召开第三季度协同营销会

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2025-12-05 08:41

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9月29日下午，机械四院2025年第三季度在洛部门协同营销会在综合楼第二会议室召开。四院领导班子成员、营销委成员，各在洛部门营销主管联系人、项目信息汇编联络人等共计17人参加会议。
首先，各在洛生产部门依次汇报了第三季度营销目标完成情况、协同营销情况及项目跟踪、落地情况，并就如何更好发挥协同营销平台作用提出建议。
随后，四院营销委通报了前三季度协同营销信息收集及更新汇总情况，进行了协调营销专题研讨意见反馈，并对政府投资项目招标投标“评定分离”实施细则进行宣贯学习。
会议第三项，建筑设计研究一院、中汽昌兴依次就部门业务类型、专业特点、营销重点、典型案例等方面做了“营销+技术”的营销交流分享。
会上，营销委委员围绕行业市场形势、协同营销平台建设、大客户维护、年度目标任务等方面进行发言及建议。
机械四院董事长、总经理李良成指出，一是从生产经营目标完成情况上看，勘察、昌兴完成情况较好，设计要重点关注回款，环保、监理既要紧盯合同落地还要关注人均合同额；二是从部门诉求建议上看，对经营风险防控，四院营销委将适时安排专题讲座。对营销激励等的需求，按照利益相关者原则，积极发挥营销拉动作用；三是从行业市场竞争上看，价格竞争成为常态，各部门要积极发挥四院协同营销的综合竞争优势，必要时可提请中汽工程层面的营销协同。李良成强调，一是已开展两期“营销+技术”的交流分享，分享既是业务交流也是营销培训，各部门要把营销交流分享的经验应用到协同营销实际工作中；二是关于协同营销分配的专项研讨意见，此次反馈不是终点，各部门继续集思广益，确保营销分配、激励合规，并得到公平公正执行；三是四季度是收费回款的关键阶段，各部门尤其要关注项目收费，高质量的完成年度的目标任务。