强化区域协同效能共拓营销升级新篇——中汽工程强化河南区域协同营销调研会顺利召开

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2025-06-09 16:15

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为深入贯彻习近平总书记考察河南重要讲话精神，全面落实公司高质量发展战略部署，6月6日下午，强化河南区域协同营销调研会在机械四院第二会议室召开。中汽工程副总经理张继军、张波，中汽工程总监夏渭江，中汽工程总监、机械四院总经理李良成，机械四院党委书记、董事长李予南出席会议，党委副书记、纪委书记殷娜主持会议。机械四院领导班子成员、在洛业务部门负责人及营销委成员参加会议。

会上，李良成围绕机械四院协同营销委成立的背景、运行三年来取得的成效、当前还存在的问题与不足、对下一步重点工作的思考进行汇报。在洛业务部门相关负责人分别汇报了年度协同营销情况，重点就协同营销工作中需解决的问题和短板进行分析，并提出未来面临的困惑及资源需求，以及对区域协同营销工作的意见、建议等。
李予南对公司一直以来重视、支持在洛部门业务发展表示诚挚感谢，强调了业务是部门生存发展的基础。尽管内外部形势复杂、压力空前，但凭借中汽工程和机械四院的发展积淀，在公司领导的大力支持及各部门共同努力下，河南区域协同营销必将取得更好成绩。
夏渭江结合公司协同营销整体部署，明确了跨部门协作三原则：统一目标共担责，以公司整体利益为纲，统筹协调河南地区营销；流程贯穿促共享，以客户为主线构建营销闭环；资源整合重调配，依市场动态优化业务模式；还划定了三个“绝不允许”的协同红线，筑牢协作底线。
张波重点围绕资质管理、合力攻坚目标等工作作指导发言。张波指出，资质管理是品牌战略的根基，资质的维护需以产值为支撑，下一步公司将统筹布局和策划。张波强调，未来“十五五”目标更加艰巨，在洛各部门要作为公司在豫的“桥头堡”，统一思想，从公司整体布局高度凝聚共识，构建“一盘棋”工作格局，以公司利益优先，“抱团取暖”形成战略合力，确保战略执行同向同力。
张继军在总结讲话中首先感谢四院营销委对公司跨部门协同作战提供的支持和付出。张继军强调，面对大基建退潮、客户结构转型的新常态，需明确协同核心价值、推动协同作战常态化。张继军还从强化营销全过程，优化客户开拓、评价、维护管理体系，以及“三位一体”营销体系转变三个方面说明公司对营销管理升级的部署和要求。张继军表示，公司营销体系是制度先行、利益拉动，营销中心将秉持公平公正的态度做好营销考核及分配，各业务部门也要严格按照流程做好项目信息的登记和备案，共同接受监督。