精益管理提质效 赋能营销促发展——市场营销中心在洛召开公司营销管理体系解读宣贯会
时间：
2024-11-05 17:56
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为进一步提升在洛部门对公司营销管理制度的理解与执行，规范营销工作的全过程管理，推动企业高质量发展，11月4日下午，市场营销中心在机械四院第二会议室召开中汽工程营销管理体系解读宣贯会。公司党委委员、副总经理张继军出席会议，公司总经理助理、机械四院党委书记、董事长李予南主持会议。
会上，市场营销中心副主任、营销管理部部长夏渭江介绍了公司营销管理体系架构，对公司2022年至今发布的营销管理文件进行了宣贯，对营销项目信息管理、营销策划管理、联合投标体管理、投标后总结管理和营销管理考核等管理文件进行逐一、详细解读，并对在洛及周边地区项目营销管理相关规定做了宣贯。
张继军对四院营销委及在洛部门为公司在河南区域市场发展提供的坚强支撑给予肯定，勉励各业务板块聚力攀登，为公司双品牌战略发展作出更大贡献。张继军重点对本次宣贯会召开的背景及必要性进行说明，在当前内外部严峻的形势下，公司实施体系化的营销管理，对项目进行全过程、全周期管控，目的是通过跟踪、策划、识别和分析，有效规避风险，提高营销效率，进而提升营销效能。张继军强调，临近年末，收费是当前的第一要务，各部门要锚定目标，全力冲刺；抓好生产，做好客户维护；加强合规性管理，做好风险防控。最后，张继军强调，2025年是公司“十四五”规划的最后一年，各部门要及早谋划，打好收官之战。
中汽工程市场营销中心相关负责同志，机械四院营销委全体成员，在洛各部门营销负责人及信息汇总人员参加会议。
2021-09-15
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