找准方向 提振信心 狠抓落实——机械四院召开2023年工作部署推进会
时间:
2023-02-13 18:11
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为提升服务质量,强化系统治理,推动2023年度各项工作的有效落实,机械四院于2月11日上午组织召开2023年工作部署推进会。四院领导班子成员,生产部门室所长、管理部门主管以上人员,各党支部书记、委员,分工会主席共61人参加会议。会议由四院党委工作部部长殷娜主持。
根据会议程安排,首先由四院党委书记黄永刚通报机械四院2022年度党员领导干部民主生活会征集意见建议总体情况和2021年度党员领导干部民主生活会征集意见整改情况。黄书记重点针对2022年度收集到的11项领导班子共性类意见建议和11项领导班子个人类意见建议,确定三个整改原则:一是理论学习重实效,抓落实;二是组织活动搞创新,重引领;三是服务职工办实事,解难题。结合工作报告精神,围绕下一步四院党建工作,从强化理论学习、加强作风建设、党建带工建等方面提出五点具体要求。
四院副总经理白江华围绕2022年度公司在洛部门协同营销管理工作情况及2023年度工作思路作专项发言,表示四院协同营销经过近一年的运行,有效解决了在洛各部门营销信息的共享互通,提升了营销工作的合力,减少了营销资源的内耗。但在营销的统筹策划、协同的深度和广度等方面还存在一定的不足。下一步会加强协同营销体系建设,推动协同营销走向规范化、常态化、专业化,同时深耕河南省、市、县业务市场,不断扩大四院品牌知名度,力争四院协同营销工作再上新台阶。
在围绕需四院协调解决的问题进行讨论交流环节,各部门结合会前组织开展内部研讨所形成的意见进行充分表达。会上共收集到有关生产经营、党工团建设、服务保障等方面的意见建议39条。会后将针对收集到意见建议进行分类整理,作为制定四院2023年工作目标的重要依据,并明确责任领导、责任部门、具体举措、完成时限来进行推动和落实。
中汽工程总经理助理、四院董事长李予南在总结发言中指出,2023年是推动实施“十四五”规划承前启后的关键之年,面对各种不确定性因素,要找准工作方向、提振信心、狠抓落实。在洛业务部门要善于利用四院服务平台形成协同、形成合力,充分利用省市资源积极拓展业务,在“开局即冲刺,起跑即加速”的大环境下,抢抓先机,赢得优势。四院职能部门要在各项工作中多思考、多创新,依靠规章制度规范管理提升,达成“服务、管控、引领”三位一体管理,为生产经营提供支持和动力。全体干部职工要上下同心、保持信心,聚焦战略,共同努力圆满完成2023年度各项工作目标。
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