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坚定信心 保持定力 共创共享——工资总额管理专题座谈会在洛召开

时间：

2021-01-04 16:17

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     12月11日上午，工资总额管理专题座谈会在洛阳四院综合楼第一会议室召开。在洛生产部门及二级机构正职，管理部门在洛负责人，公司各分院正职参加会议，公司党委副书记、常务副总经理戴旻出席并发表讲话，会议由人力资源部部长张立强主持。
    本次会议以公司工资总额管理为核心，围绕薪酬调控的背景、政策、现状问题、未来措施展开。会议明确了公司今后工资总额管理的导向及原则，就广大干部员工最为关切的问题答疑解惑，提振了广大干部员工干事创业的精神，坚定了公司发展信心。
     会上，张立强部长介绍了公司工资总额管理工作相关情况，传达了上级单位关于加强工资总额管理的相关政策精神，解读了公司11-12月薪酬发放的背景，并对公司今后加强工资总额管理的后续措施以及对二级机构工资总额的管控机制进行了说明。
    会议指出，此次薪酬发放调控经部门领导传达解释、公司统一发布告员工书后，仍有部分员工存在困惑与误解，短期内外界环境因素对公司形成了一定的冲击，但公司长期向好的趋势没有变。希望各级党员干部要带头做好解释说明工作，消除误解，更要积极作为，倾听员工心声，做好沟通与协调工作。对于工资总额问题，在公司积极筹划解决的同时，更需要上下协同，各部门及二级机构也要思考行动。
    会议强调，公司上下要牢固树立“工资是挣出来”的理念，坚持效益导向原则。对于各分院和二级机构，“能挣”才是导向，紧抓市场创造效益才是关键。对于广大员工，公司长期坚持的绩效管理和价值分配的理念不变，“绩效优先，多劳多得”是公司一直以来遵循的激励机制。公司薪酬体系中，明确了员工收入与公司效益的相关性，明确了“工资有升有降”的原则。企业的生存、稳定和发展，是员工安全感、获得感和幸福感的基础和保证，员工对企业发展和个人利益的辩证关系要有正确认识。
    会议最后，常务副总经理戴旻作总结讲话。戴总强调，面对复杂多变的外部形势，公司的经营、管理面临更大的挑战。各部门及二级机构要结合公司的“十四五”战略规划，在精益管理的理念下，立足产业，持续创新，多措并举，担当作为，推动公司高质量发展，让员工共享发展成果。
会议期间，与会人员针对工资总额管理相关事项进行了交流讨论。会议结束后，戴总和张部长与在洛参会的二级机构和分院正职开展了“一对一”的深入交流，并取得了一定成果，为后期工资总额管理起到了积极正向的作用。
    “三五”即将收官，公司上下要进一步坚定信心、保持定力、凝聚共识，高度重视外部政策变化，狠抓内部工作落实，不断解决新问题、新挑战，形成推动公司发展的强大合力，为实现公司“十四五”良好开局打下更为坚实的基础。